Nova tolererar ingen bullshit
Som barn sov han till ljudet av skott och vaknade till hål i fönster och dörr. Efter en barndom på flykt fanns varken eskimåer eller björnar på gatorna i Sverige, som elvaårige...
Som barn sov han till ljudet av skott och vaknade till hål i fönster och dörr. Efter en barndom på flykt fanns varken eskimåer eller björnar på gatorna i Sverige, som elvaårige...
Före detta allsvensk fotbollsspelare och tränare. Föreläsare. CrossFit-coach. Säljare. Man. Pappa. Mikael Danielsson är ett pussel med många bitar, precis som han vill. Med sitt...
Rockband eller orkester, slalom- eller längdskidåkare? Vad passar ditt företag? Forskaren och konsulten Åsa Öberg hjälper sina kunder att välja idéer som gör skillnad. – I mitt...
I samhällets alla ramar känner Isabel att hon inte riktigt passar in. Hon föredrar att skapa sina egna, precis som hon får göra i rollen som vd för Eskilstuna Innerstad.– Jag är...
Inreda åt andra på dagarna och åt sig själv på kvällarna. Att skapa familjens nya hem får Kimonas hjärna på högvarv. Hon längtar efter lugnet och pekar mot tomtgränsen. Där ska en...
Servitör och bartender på krogen, diverse studier och olika arbeten, bland annat som annonssäljare på tidningen Folket, ledde till att Mårten Sporrong tillsammans med två kompisar...
Jag hade tur som fick en generös chef när jag var ung och formbar! Vi skulle gemensamt starta en ny verksamhet och planera allt från grunden. Jag fick förtroendet att arbeta...
Dialog, träning eller behandling – kanske en kombination. På Fysio3 finns en sjukgymnast, två naprapater och två massörer. Med olika specialkompetenser kompletterar de varandra...
Blöta äventyr eller stillsamma upplevelser. För dig som vill höja pulsen, eller hitta lugnet. – Vi erbjuder något för alla målgrupper; allt ifrån badbio för de små till...
Erika Kits Gölevik ledsnade på den hets kring utseende som träningsbranschen och media förmedlar och startade hashtaggen #träningsrevolution. Målet är att folk ska förstå att det...
Det är inte bara lönen som avgör när medarbetare ska ta en anställning. Förmåner räknas också in, till exempel friskvård och massage. Hos Hela Dej ska besökarna må bättre när de...
Gymbranschen växer snabbt, det gäller att hänga med. BalanZe har byggt ut och tagit fler lokaler sedan starten 2005. Deras senaste renovering och expandering var en milstolpe. –...
Parken Zoo ser gärna fler samarbeten med lokala företag och är flexibla vad gäller önskemål om typ av aktivitet och samarbete. Att gå en match i dragkamp mot en tiger är bara en...
Det sägs att skratt smittar av sig, och Volkswagen-avdelningen på Möller Bil Eskilstuna visar att det stämmer. Högt i tak, både bokstavligt och bildligt. ”Vi tar inte oss själva...
Med ett brinnande intresse för träning och framför allt aerobics startade Henrik Bramsved sitt företag. Under många år tävlade han på hög nivå över hela världen och har fyra VM-...
Jag hade tur som fick en generös chef när jag var ung och formbar! Vi skulle gemensamt starta en ny verksamhet och planera allt från grunden. Jag fick förtroendet att arbeta tillsammans med honom och han gav mig full frihet att agera utifrån vad jag bedömde var rätt. Det innebar naturligtvis att jag fick ta ett enormt stort ansvar, men jag var helt och hållet engagerad i jobbet!
På den tiden var jag ung och singel och ville ägna all min vakna tid till att arbeta. Jag tyckte att jag hade den perfekta rollen! Inte högsta chefen, men mellanchefen med stort mandat och möjlighet att påverka. Vi diskuterade varje dag hur vi skulle skapa bästa möjliga verksamhet. Utåt sett var vi det perfekta värdparet! Kunderna tyckte om oss för att vi var så kompatibla. Den personal som vi anställde trivdes där för att vi gav alla chanser att påverka. Visst låter det som en idyllisk arbetsplats?
Detta var 25 år sedan och landet befann sig i en djup lågkonjunktur. Vi hade inget annat val än att tänka och agera annorlunda, annars skulle verksamheten stängas. Vi sökte helt enkelt nya vägar och arbetssätt för att få en chans på marknaden, och det krävdes stort engagemang av var och en som jobbade där. Chefen såg till att alla kände sig ansvariga. Han påpekade ofta att vi fick testa vad som helst och besluta om vad som helst så länge det gynnade kunderna och verksamheten. Det gav ofta upphov till galna upptåg, frustration när det inte fungerade och många konflikter med så starka personligheter.
Jag själv växte med uppgiften och blev plötsligt intresserad av att kliva upp, bli ytterst ansvarig. En möjlighet dök upp i samma bolag fast i en helt annan stad. Min chef sa åt mig att det var dags för mig att kliva upp och prova. Jag var livrädd, men jag litade på honom…
Han gav mig värdefulla verktyg som jag har använt genom hela min karriär som ledare.
De värdefulla verktygen
1.
Var inte rädd för att anställa medarbetare som är bättre än du själv. Det skapar ömsesidig respekt, och lojaliteten blir urstark.
2.
Om någon säger upp sig för ett annat jobb – bli glad över att du fick vara med och skapa den karriärmöjligheten. Involvera gärna personen i rekryteringen av en ny.
3.
Låt alla få växa av egen kraft. Vi har alla olika förutsättningar men alla har viktiga uppgifter för att helheten ska fungera. Det skapar tillit.
4.
Involvera alla i utvecklingen. Tydlig information skapar trygghet, även i förändringsarbete.
Idag, 25 år senare, är samma verksamhet framgångsrik. Flera bra chefer har verkat och verkar där, men kulturen känns densamma som när vi var där. En öppen och hjärtlig atmosfär där var och en får växa av egen kraft. Varje gång jag besöker stället får jag en varm känsla i hjärtat och jag känner som om jag kommer hem. Vem vet, det kanske sitter kvar i väggarna, det vi byggde för länge sedan…
/Irja Hökås, certifierad utbildare och coach till LedarStegen-metoden